火柴庄园

一、引言
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公元2009年9月10日，公司的内部技术交流会有幸由我担当主持，讨论的话题是：网站开发做“加法”还是“减法”。这次的讨论会是我的处女论，就“处女”而言，很多地方还没经验，但也学论出了不少有价值的东西。

这个话题的由来是我在一次无意间的搜索关键词“淘宝开发运营”时看到了这篇文章，这是我看到的文章来源：http://ucdchina.com/post/2213。在此我摘录了一些产生共鸣的片段。

二、摘录
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摘自：作者：lifesinger

淘宝改版的喜与忧

淘宝改版了，论坛上骂声一片。一天之内，长达300多页的反馈，的确让我们这些局内人很沮丧。我只说说“已买到/已卖出的宝贝”列表页面，从加入淘宝开始，就一直负责部分交易相关页面的前端工作，真的是很有感情了。

“已买到/已卖出的宝贝”页面，上次改版是08年6月份，回顾一下当时的公告贴吧。当时也有不少用户对新页面不满意，非常反对，要求恢复老版。和这次很多卖家的口号是一样的，只是这次反应更剧烈，有时想想，蛮戏剧化的（现在要求恢复的是当时极力反对的）。

关于网站改版，JavaEye的坛主robbin有过一篇很不错的分析。一般来说，改版要采取渐进式，一次不要发布太多功能，并且最好有个老旧并存，新版公测期。这两点，因为各种原因，淘宝这次明显没做好。但这和上层的决策有关，现在还难以看出好坏。改版的策略和方式，在此不多说（我这个小虾米也影响不了什么）。

我说一点能说的，以及我的担心：

首先，淘宝现在已然是个大象，很多新项目新功能都在开发中。淘宝鼓励做加法，同时大部分项目也只敢做加法。举个简单的例子，“已买到的宝贝”列表页面，“我要秀”功能，很鸡肋的一个功能，而且里面的页面都好久没维护了，就是这样一个大部分用户不会去用的功能，却死活去不掉，因为这牵扯到麻烦，可能有风险，于是一个项目一个项目下来，一直留到了现在。

这和我的理念有冲突，我推崇的是简单法则，我相信的是Getting Real. 我觉得保持简单，突出核心竞争力，这也是淘宝应该做到的。小学，我们先学加法，然后才学减法，因为减法比加法更难。对于一个产品来说，减法更需要魄力。我亲爱的淘宝，什么时候，你才能学会做减法呢？（或许高层们比我看得更远更深，纯粹当我发牢骚吧。）

其次，淘宝已经是大象，大家都忙着新项目和新功能，对原有系统的一些问题，却不大愿意花费时间去改进。例子很明显，“我的淘宝”里面的页面，风格有好几种，统一“我的淘宝”，这件事情两三年前就有人提，但一直到现在，却没有人真正的把这件事情做起来。都忙着做加法呢，没时间做扫地的工作了。真诚期望淘宝什么时候能设立“默默无闻改进奖”，而不是仅搞个“轰轰烈烈创新奖”。（当然，我这里仅针对前端展示层。对于后台功能，比如这次改版，我相信对底层代码是做了很多重构和改进工作的。但每次进入“我的淘宝”，心里忍不住还是会痛一下。）

最后，在淘宝开发流程中，还是有非常多的不足。这次改版发布后的调整过程中，视觉和交互设计师的精心设计，比不上高层的一句话。种种情况，职责的不分明，有时真让人怀疑，这是不是淘宝。（很多公司都有这种毛病，但身临其境，还是让人很郁闷。）

三、黄金在这里
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最近不是流行一句话么：“不要留恋我，哥哥只是一个传说”。但是在这里，你一定要留恋哥哥，哥哥有很多东西带给你，下面就免费赠送一些由群众的智慧缔造出的经验。

一、什么叫网站开发做“加法”还是“减法”

一个具有自身开发实力的网站，在网站内容不断壮大，开发项目不断增多的情况下，会产生一些被网友废弃不使用的东西，或者被遗忘的东西。如何对网站原有的内容和功能进行维护和优化，在所有项目中进行取舍，整合，使不断壮大的网站更紧凑，并且便于内部管理。

二、我们可以做些什么

有幸的是，博客园的成员也参与了这次会议的讨论，最近博客园做了一次较大规模的改版，提出了不少有实际价值的经验。

1、广告位的整合
问题：
网站规模的扩大，广告位的展示位置也在不断增多，广告的尺寸也是五花八门。设计师往往一个内容的广告推广需要制作十几个乃至几十个尺寸的广告位，有些尺寸，宽度也就差了10像素而已。这样的速度发展下去，我们的设计师需要喝红牛啦。。
解决方法：
网站、频道、内页等所有页面宽度统一，广告位的尺寸设计按照等比例进行规划。网站广告位的尺寸不宜超过5种，其余的尺寸按照等比例缩放。这样对设计师来说，一瓶6元的红牛就可以省去了。

2.同一内容广告的项目制管理
问题：
广告推广中往往会出现这样一个情况：我有一个广告要在好几个频道和地方出现，推广时间为2周。所以，我需要我的广告在首页、新闻页、频道首页….等地方都要出现。两周过后，这些广告位过期了，内部管理差一点的公司甚至可能连自己的广告放在哪些地方都不记得了。呕。。一团糟。
解决方法：
广告管理后台添加项目机制，对于定期的广告可以创建项目，并可设置提前指定人员到期时间，到期自动提醒，或自动替换默认推广广告。

3.专题页面的整合
问题：
网站的推广，需要很多专题页面的支持，一个个具有时效性的专题放在某些频道灵光一现，到期了就必须下线，这些由设计师辛辛苦苦制作出来的漂亮的专题生病周期可真短，它们完全还有能力继续在网站上发挥他们的光和热。
解决方法：
进行专题汇总，采用分总分的思路。一个专题在各个频道分布，每个专题自己又有个专题汇总的明显路口，让网友有机会看到以前那些还是很有可看性的其他专题，于是，他们又会点击更多的专题，网站的粘合度又一次得到了提升，同时又便于工作人员的管理。

4.网友是穿山甲，不是蚯蚓
问题：
网站做减法要比做加法难的多，一个长期投入使用的产品，如果一次性变化太大会对网友产生不适应性，这样反而得不偿失。可网站真的已经越来越难以管理，怎么办？
解决方法：
所谓网站开发，并不一定是想尽办法去除一些网友不用的东西，那些现在网友不用的东西，并不定表示没有价值，要认清没有价值和没有利用好的区别。开发一个项目和内容的初衷必定是它有一定的价值才去想着要做它，而最后没有起到效果，项目本身没有错。网站开发做减法，一定程度上是将现有的项目进行整合，将一些有用的东西以适当的方式在网友最常用的地方进行展现，以树根的方式延伸下去，千万别想错了，网友不是蚯蚓，一开始就能看到各个树根的东西的。网友是一只穿山甲，看到哪里有蚂蚁洞的可能，它才会继续往下刨。

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